Марат Зиганов, инвестор, доктор педагогических наук Ломоносовская школа, Москва, 1996
Ломоносовская школа – одна из старейших частных школ в стране, основал ее в 1992 году доктор педагогических наук Марат Зиганов, вложив $10 000. До этого Зиганов развивал открытую им Школу рационального чтения с годовой выручкой в 6 млн рублей и запатентовал педагогическую технологию «Интеллект». Школа быстро росла. В 1996 году Зиганов арендовал бывший детский сад, затем выкупил его у стагнирующего без госзаказа завода и отреставрировал.
Через шесть лет Ломоносовку стали звать девелоперы подмосковных поселков – управлять построенными за городом школами. Технологию обучения можно тиражировать, холдинг Зиганова даже предлагает развивать ее по системе франчайзинга.
Сейчас Ломоносовский холдинг – это крупнейшая в Москве организация объединяющая частные школы, детские сады, центры дошкольного и дополнительного образования для школьников и студентов, институт повышения квалификации педагогов. В школе учится 900 человек. Холдингу принадлежит три отреставрированных здания бывших детских садов в Москве, еще два здания за городом школа арендует.
Сергей Гутцайт, инвестор, ресторатор Школа имени А.М. Горчакова, Павловск, 1999
Владелец петербургского ресторана Подворье и филантроп Сергей Гутцайт долгое время жил в Павловске и последовательно занимался реставрацией культурного наследия этого города.
В 1999 году на деньги Гутцайта была отреставрирована бывшая дача архитектора Александра Брюллова, построенная в 1837-ом. А в 2000-ом состоялся первый набор в открытую в этом здании школу-пансион имени А.М. Горчакова. Создавая школу, Гутцайт старался максимально приблизить ее к проекту Царскосельского Александровского лицея, просуществовавшего с 1811 по 1917 год. Сейчас в заведении учится 40 учеников.
Школу окружает восстановленный парк первой половины XIX века, на ее территории есть футбольное поле с искусственным газоном, спортивный городок, зимой заливается каток.
Елена Батурина, президент компании Inteco Management Первая московская гимназия, Москва, 2002
В 2002 году в поселке Липки Одинцовского района Московской области начала работать Первая московская гимназия, построенная на базе советского пионерлагеря на средства Елены Батуриной. Батурина создала ее для дочерей: жену экс-мэра Москвы не устраивало качество их образования. В гимназии обучался и сын российского премьера (на тот момент президента) Дмитрия Медведева. «Я понимала, что делаю школу для богатеньких, но при этом хотелось их головы напичкать чем-то настоящим, отличным от того, что иногда им вкладывают в головы дома», – говорила Батурина в интервью Forbes Life в 2015 году.
К тому времени предпринимательница с мужем перебралась жить в Европу и попрощалась со своим образовательным проектом. По словам Батуриной, «в какой-то момент гимназия оказалась под патронатом (жены Дмитрия Медведева) Светланы Медведевой». «Мне пришлось отдать свою гимназию, – вспоминала она в интервью Forbes life. – Должна сказать, я это делала без особой боли, потому что мои дети уже закончили эту гимназию и поступили в университет. Но сам проект было жалко, потому что мы пытались сделать действительно интересную гимназию».
В 2010 году, после масштабных лесных пожаров в России, Батурина объявила о планах построить на благотворительной основе в одной из областей России школу для детей погорельцев. Однако инициатива не нашла продолжения.
Михаил Сукиасян, инвестор, предприниматель Частная школа «Поколение», Волгоград, 2005
«Поколение» – это семейный бизнес, школу учредили бывший ректор Волгоградской академии госслужбы Михаил Сукиасян, ставший директором школы, и его дочь Александра Сукиасян, исполнительный директор «Поколения».
Проект был запущен в 2005 году на базе старой муниципальной школы, находившейся в аварийном состоянии. Учредителям «Поколения» сдали ее в аренду городские власти, заинтересованные в появлении нового образовательного учреждения. На ремонт потребовалось 22 млн рублей, часть из которых семья Сукиасян взяла в кредит. Сейчас «Поколение» функционирует как образовательный комплекс, рассчитанный на 327 человек. В него входят детский сад, общеобразовательная школа, школьный университет, федеральный центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ и семейный клуб “Облако”. Заведение является базовой школой НИУ «Высшая школа экономики», а также имеет договоры о сотрудничестве с МГИМО, РУДН , МИСиС, и др.
В планах у волгоградцев серьезное расширение. Учредители «Поколения» подписали с городом договор о муниципально-частном партнерстве, в рамках которого, пожалуй, впервые в России школа выступит инвестором, рассказала Александра Сукиасян. Муниципалитет передаст «Поколению» территорию старой ДЮСШ, а взамен владельцы «Поколения» обязуются построить Спортивный комплекс на 850 кв.м для города и «Центр дополнительного образования» на 1500 кв.м, для себя. В него школа сможет принять еще 200 постоянных учеников и до тысячи приходящих на дополнительные занятия.
Вложения «Поколения» составят 40 млн рублей: по 20 млн на каждый из возводимых объектов. Деньги, потраченные на строительство Спорткомплекса, город обязуется вернуть «Поколению» в виде субсидии к 2021 году.
Владимир Потанин, инвестор, президент холдинга «Интеррос», генеральный директор ГМК «Норильский никель» Павловская гимназия, Москва, 2009
С 2009 работает Павловская гимназия, рассчитанная на 880 учеников и построенная на личные средства Владимира Потанина. Расположена в 15 км от МКАД по Новорижскому шоссе. На десяти гектарах находятся 6 зданий, который вместил в себя всю образовательную цепочку от детского сада до школы и спортивного комплекса. Сейчас в гимназию зачислено уже около 440 учеников.
Проект с самого начала курировал гендиректор курорта «Роза Хутор» Сергей Бачин, возглавляющий попечительский совет гимназии. «Готовясь к строительству школы, я изучил литературу по архитектуре и истории образования. Ведь здания строятся на 100 лет, а образовательная программа устаревает каждые 10 лет. Так был создан большой образовательный комплекс с самой современной на тот момент инфраструктурой и техническим оснащением: редко кто задумывается, что для активного мыслительного процесса детям нужен насыщенный кислородом воздух, определенный температурный режим. При строительстве мы не только соблюдали требования СанПин, мы умышленно превысили их, применив нормы офисных помещений класса А», — рассказывал он в интервью Forbes Life.
Алексей Мордашов, инвестор, председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Начальная школа Wunderpark, Москва, 2009
Wunderpark начинался как детская студия, которую в 2013 году открыла жена миллиардера Алексея Мордашова Марина на 23 километре по Новорижскому шоссе. Идея пришла ей в голову после долгих поисков такого центра для своей старшей дочери. Муж велел «делать и ничего не бояться», писал Tatler. «В современном мире все, что связано с детьми, давно превратилось в индустрию, поэтому я хорошо понимаю трудности выбора, с которыми сталкиваются молодые родители», – отмечала сама Марина Мордашова, представляя свой проект в колонке главного редактора журнала Wunderpark, который она также издает.
Сейчас в Wunderpark работает билингвальньная студия Монтессори для детей от 3 до 5 лет, начальная школа, где учится дочь Мордашовых Маша, и семейный центр. В Wunderpark есть стадион и веревочный городок, 3D-театр, контактный зоопарк и детские интерактивные зоны, чтобы попробовать себя в разных профессиях.
Сергей Мамаев, инвестор, владелец издательско-полиграфической фирмы «Стезя» Средняя общеобразовательная школа N 5 "Обыкновенное чудо" Йошкар-Ола, 2002
Директор школы города Йошкар-Олы «Обыкновенное чудо» Татьяна Мамаева в 1991 году в составе группы молодых педагогов защитила научно-исследовательский проект о воспитании детей в условиях комплекса “детский сад – начальная школа”. Для воплощения идеи городские власти отдали молодым ученым садик №53, на базе которого в 1998 году и было создано муниципальное образовательное учреждение “Начальная школа – Детский сад “Обыкновенное чудо”.
Заведение пользовалось спросом у родителей, но давало образование только до пятого класса: на большее у школы не было места. Муж Мамаевой, владелец крупнейшей типографии в регионе «Стезя» и хозяин строительной фирмы Сергей Мамаев предложил жене «дорастить» школу до средней и взял на себя заботу об увеличении пространства, писала «Российская газета».
Стройка длилась девять месяцев – теперь на месте бывшего детского сада стоит замок, который местные жители называют Хогвартсом. Замок был придуман Мамаевым вместе с архитектором Анатолием Кривцовым. Сначала обстроили детский садик башенками и арками затем двинулись вглубь участка и построили еще четыре корпуса, включая административный и производственный блоки – все они соединены галереями, – описывает РГ. Замок построен из серого силикатного кирпича – со временем он потемнеет и станет похожим на Хогвартс из книги о Гарри Поттере. Старую, теперь уже ненужную трубу котельной каменщики тоже обложили кирпичом и сделали из нее сторожевую башню. По статусу школа осталась муниципальной, а территория и здание принадлежат Сергею Мамаеву.
[:en]
Марат Зиганов, инвестор, доктор педагогических наук Ломоносовская школа, Москва, 1996
Ломоносовская школа – одна из старейших частных школ в стране, основал ее в 1992 году доктор педагогических наук Марат Зиганов, вложив $10 000. До этого Зиганов развивал открытую им Школу рационального чтения с годовой выручкой в 6 млн рублей и запатентовал педагогическую технологию «Интеллект». Школа быстро росла. В 1996 году Зиганов арендовал бывший детский сад, затем выкупил его у стагнирующего без госзаказа завода и отреставрировал.
Через шесть лет Ломоносовку стали звать девелоперы подмосковных поселков – управлять построенными за городом школами. Технологию обучения можно тиражировать, холдинг Зиганова даже предлагает развивать ее по системе франчайзинга.
Сейчас Ломоносовский холдинг – это крупнейшая в Москве организация объединяющая частные школы, детские сады, центры дошкольного и дополнительного образования для школьников и студентов, институт повышения квалификации педагогов. В школе учится 900 человек. Холдингу принадлежит три отреставрированных здания бывших детских садов в Москве, еще два здания за городом школа арендует.[:]
