В 2018 году EdDesign Mag провел исследование и рассказал о 17 школах, построенных на свои средства инвесторами-энтузиастами. В начале 2024-2025 учебного года мы решили вернуться к нашим героям и проверить, как развиваются их проекты.
Некоторые школы за шесть лет сменили владельцев, некоторые инвесторы отдалились от созданных ими проектов. Но большинство продолжают активно участвовать в жизни построенных ими школ, невзирая на пандемию, вооруженный конфликт, санкции и прочие потрясения недавних лет.
Ломоносовская школа, Москва
Инвестор: доктор педагогических наук Марат Зиганов
Год ввода в эксплуатацию первого объекта: 1996
Официальный сайт: lomon.ru
Ломоносовская школа – одна из старейших частных школ в стране, основал ее в 1993 году доктор педагогических наук Марат Зиганов, вложив $10 000. Еще с конца 80-х Зиганов развивал созданную им «Школу рационального чтения», которая вышла на оборот в 6 млн рублей, кроме того, Зиганов запатентовал педагогическую технологию «Интеллект».
Начиналась Ломоносовская с нескольких классов в школе на Кутузовском проспекте. В 1996 году Зиганов арендовал бывший детский сад, затем выкупил его у стагнирующего без госзаказа завода и отреставрировал – так у школы появилось первое свое здание. Проект быстро рос, и девелоперы загородных коттеджных поселков стали приглашать школу на свои объекты. К 2018 году в школе училось 900 человек.
Что нового:
В 2018 году Марат Зиганов умер от инсульта. Как выяснилось, он продал свои доли в связанных со школой предприятиях Наталье Мостовщиковой, оплата долей должна была производиться в течение 10 лет. Вдова Зиганова Наталья Горбатова неоднократно заявляла СМИ, что недовольна тем, как с семьей рассчитываются. Согласно данным ЕГРЮЛ, Наталье Мостовщиковой сейчас принадлежат 100% доли в компаниях, связанных с Ломоносовской школой.
В одном из зданий школы висит мемориальная доска Марата Зиганова, на сайте – его цитаты, с 2021 года в школе введена традиция – отмечать 1 марта «Маратов день» в честь основателя.
На данный момент Ломоносовский холдинг представляет собой сеть из четырех школ, детского сада и музыкальной школы. В 2023 году был одобрен проект реконструкции, которая подразумевает объединение двух зданий ведущей частной школы Москвы в общий функциональный комплекс. Он будет состоять из основной школы, старшей школы, физкультурно-оздоровительного блока, столовой, концертного и актового зала. Отдельные корпуса будут соединены сетью теплых переходов. Площадь зданий по плану должна увеличиться на 56%, а количество учащихся на 1/3.
Фото с сайта и из соцсетей Ломоносовской школы
Школа имени А.М. Горчакова, Павловск
Инвестор: ресторатор Сергей Гутцайт
Год ввода в эксплуатацию: 1999
Официальный сайт: www.gorchakov.spb.ru/index.html
Президент Gutsait Group и филантроп Сергей Гутцайт долгое время жил в Павловске и последовательно занимался реставрацией культурного наследия этого города.
Как открыть школу в памятнике архитектуры: кейс школы имени Горчакова в Пушкине
В 1999 году на деньги Гутцайта была отреставрирована бывшая дача архитектора Александра Брюллова, построенная в 1837-ом. А в 2000-м состоялся первый набор в открытую в этом здании школу-пансион имени А.М. Горчакова.
Создавая школу, Гутцайт старался максимально приблизить ее к проекту Царскосельского Александровского лицея, просуществовавшего с 1811 по 1917 год, того самого, в котором учились поэты Александр Пушкин, Иван Пущин, Антон Дельвиг и дипломат Александр Горчаков. Школа размещается на территории дачи архитектора Александра Брюллова. Ее окружает восстановленный парк первой половины XIX века, где дети проводят часть уроков физкультуры: летом – на велосипедах, зимой – на лыжах.
Что нового:
«Когтевран и Пуффендуй»: как устроены школы-пансионы
В пансионе Школы имени А.М. Горчакова учатся мальчики с 5 по 11 класс. Максимальное количество учеников в одном классе – 18. Набор в школу проходит каждые два-три года.
В «Горчаковке» ежегодно проводятся три смены летней школы с творческими мастерскими, спортивными мероприятиями, фестивалями, квестами. Каждый день участники школы снимают репортажи и новости, из которых в конце создается финальный сюжет.
В 2021 году российский писатель В. Е. Пугач написал роман «Кентавры на мосту», в котором с измененными именами но соответствующими портретами описывает жизнь школы, ее учеников и учителей. В 2022 также году открылась смешанная начальная школа, где учатся как мальчики, так и девочки, размещение ее учеников в пансионе не предполагается.
Фото с сайта и из соцсетей Школы имени А.М. Горчакова
Первая московская гимназия, Москва
Инвестор: Елена Батурина, президент компании Inteco Management
Год ввода в эксплуатацию: 2002
Официальный сайт: gymnasia.ru
В 2002 году в поселке Липки Одинцовского района Московской области начала работать Первая московская гимназия, построенная на базе советского пионерлагеря на средства владелицы компании «Интеко» Елены Батуриной. Батурина создала ее для дочерей: жену экс-мэра Москвы не устраивало качество их образования.
Кстати, в гимназии обучался и сын заместителя председателя Совета Безопасности, бывшего президента России и премьер-министра Дмитрия Медведева. «Я понимала, что делаю школу для богатеньких, но при этом хотелось их головы напичкать чем-то настоящим, отличным от того, что иногда им вкладывают в головы дома», – говорила Батурина в интервью Forbes Woman в 2015 году.
К тому времени предпринимательница с мужем перебралась жить в Европу и попрощалась со своим образовательным проектом. По словам Батуриной, «в какой-то момент гимназия оказалась под патронатом супруги Дмитрия Медведева Светланы Медведевой». «Мне пришлось отдать свою гимназию, – вспоминала Батурина в интервью Forbes Woman. – Должна сказать, я это делала без особой боли, потому что мои дети уже закончили эту гимназию и поступили в университет. Но сам проект было жалко, потому что мы пытались сделать действительно интересную гимназию».
Что нового:
Тот же Forbes писал, что гимназию у Батуриной выкупил бывший вице-президент Норникеля Анатолий Авдеев. По данным СПАРК-Интерфакс, Анатолий Авдеев является директором общеобразовательного частного учреждения Первая московская гимназия. 7 сентября 2023 года он приветствовал гимназистов такими словами: «Мы здесь для того, чтобы вы были счастливы и знамениты, чтобы вы были теми людьми, которыми вас хотят видеть ваши родители и которыми хотите стать вы сами».
Сейчас гимназия имеет официальный статус школы-партнера МГУ им. М.В.Ломоносова с 2012 года, МШУ Сколково с 2018 года, Финансового университета при Правительстве РФ с 2021 года. В школе развита проектная деятельность, с 5 класса ученики имеют возможность провести собственные научные исследования и при успешно выполненной работе выступить на научных конференциях.
В классах гимназии не более 15 человек, всего в детском саду и школу учатся порядка 250 детей. На территории есть два бассейна: в детском саду и школе, уличная спортивная площадка, физкультурно-оздоровительный комплекс, школа тенниса, шахматный клуб, чайный домик и литературная гостиная.
Обучение в школе ведется на двух языках: русском и английском. Гимназия одна из первых в России получила статус аккредитованного центра по подготовке к международным экзаменам по английскому и французскому языкам: Cambridge ESOL (English for Speakers of Other Languages), IELTS (International English Language Testing System), TOEFL (Test of English as a Foreign Language), DELF (Diplome d’etudes en Langue Francaise).
В известной своим престижем школе очень серьезная охранная система: вход в КПП перед гимназией только по пропускам и заявкам, а в школу и из школы детей возят автобусы Mercedes с охраной и онлайн мониторингом службы безопасности.
Фото с сайта и из соцсетей Первой московской гимназии
Образовательный комплекс «Поколение», Волгоград
Инвестор: предприниматели Михаил и Александра Сукиасян
Год ввода в эксплуатацию: 2005
Официальный сайт: generation-vlg.ru
«Поколение» – это семейный бизнес, его создали бывший ректор Волгоградской академии госслужбы Михаил Сукиасян, ставший директором школы, и его дочь Александра Сукиасян, исполнительный директор «Поколения». Школа на двоих: как девелоперы строят школы вместе с операторами
Проект был запущен в 2005 году на базе старой муниципальной школы, находившейся в аварийном состоянии. Учредителям «Поколения» сдали ее в аренду городские власти, заинтересованные в появлении нового образовательного учреждения. На ремонт потребовалось 22 млн рублей, часть из которых семья Сукиасян взяла в кредит.
Что нового:
Сейчас «Поколение» – один из самых крупных образовательных комплексов на юге России. В нем учится почти 200 дошкольников, 560 школьников и более 500 детей получают дополнительное образование по подготовке к ГИА. В образовательный комплекс входят детский сад, общеобразовательная школа, центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Maximum Education, психологический центр «Поколение». По словам Александры Сукиасян, в ремонт, поддержание, пристройку первого здания вложено уже более 60 млн рублей.
Количество учеников увеличивается на 30-40 ежегодно. Обучение в «Поколении» стоит 330 000 рублей в год (около 33 000 в месяц). В школе организована рейтинговая система, победители которой могут добиться частичного или полного освобождения от оплаты. Школа развивает эндаумент-фонд Legacy Endowment.
Первый звонок: обзор новых школ Москвы, Петербурга и Волгограда сезона 21/22
В рамках муниципально-частного партнерства администрация города передала «Поколению» территорию старой ДЮСШ, а взамен владельцы «Поколения» построили спортивный комплекс на 850 кв.м, где разместили волейбольную школу. Он передан на баланс города, ученики «Поколения» занимаются там в первой половине дня. На этой же территории школа построила «Центр дополнительного образования» на 1500 кв.м для себя. В нем учится еще 200 постоянных учеников и до тысячи приходящих на дополнительные занятия.
В ближайших планах учредителей «Поколения» – открытие колледжа современных профессий. Школа приступила к проектированию и согласованию нового корпуса, в нем, кроме учеников колледжа, разместятся и дети из старшей школы.
Фото с сайта и из соцсетей школы «Поколение»
Московская экономическая школа, Москва
Инвестор: Олег Дерипаска, председатель попечительского совета фонда «Вольное дело»
Год ввода в эксплуатацию: 2007
Официальный сайт: mes.ru/rus
Московская экономическая школа была основана в 1993 году сотрудниками столичного Департамента образования при поддержке группы бизнесменов во главе с Юрием Милюковым, на тот момент президентом Московской товарной биржи. К 2007-му году МЭШ завоевала себе имя, но ютилась в старом здании. Проект решил поддержать миллиардер Олег Дерипаска, в рамках программы Alma Mater своего фонда «Вольное дело».
Центральное здание школы и детского сада находится в районе Красной Пресни, а филиал – в Одинцово. На территории филиала есть мультимедийный центр с читальным залом, оборудованный профессиональной техникой зрительный зал-амфитеатр на 500 человек и спортивный комплекс с 25-метровым бассейном.
«Если ребенок состоятельных родителей в школьные годы учится в России, то, скорее всего, в Московской экономической школе (МЭШ). По количеству обученных детей богатых россиян она лидирует с серьезным отрывом», – писал в 2014 году «Коммерсант». В МЭШ учились дети Олега Дерипаски, Татьяны Дьяченко, Сергея Шойгу. Одно из главных преимуществ школы – включенность еще с 1996 года в систему международного бакалавриата (IB), что избавляет выпускников, обучавшихся по этой программе, от подготовительных курсов для поступления в иностранные университеты.
Что нового:
Сейчас в школе учатся около 680 детей, попасть в нее можно на основе собеседования. Обучение в старшей школе (10-11 классы) стоит 1 585 000 рублей в год (около 132 000 в месяц). Обучение по программе DP IB (без программы РФ) – 1 060 000 рублей плюс стоимость модуля DP IB (рассчитывается индивидуально).
Учредителем школы является фонд «Фонд поддержки образования». В числе членов правления Олег Дерипаска, основатель строительной группы ЛСР Андрей Молчанов, бывший заместитель руководитель администрации президента РФ Владислав Сурков и другие.
Фото с сайта и из социальных сетей Московской экономической школы
Павловская гимназия, Москва
Инвестор: Владимир Потанин, президент холдинга «Интеррос», президент ГМК «Норильский никель»
Год ввода в эксплуатацию: 2009
Официальный сайт: www.pavlovo-school.ru
С 2009 работает Павловская гимназия, рассчитанная на 880 учеников и построенная на личные средства Владимира Потанина. Расположена в 15 км от МКАД по Новорижскому шоссе. На десяти гектарах находятся шесть зданий, вмещающие образовательную цепочку от детского сада до школы и спортивного комплекса. Сейчас учатся почти 600 детей.
«Готовясь к строительству школы, я изучил литературу по архитектуре и истории образования, – рассказывал в интервью Forbes Life бывший глава попечительского совета, бывший гендиректор потанинского курорта “Роза Хутор”, а ныне гендиректор “Васта Дискавери” Сергей Бачин. – Ведь здания строятся на 100 лет, а образовательная программа устаревает каждые 10 лет. Так был создан большой образовательный комплекс с самой современной на тот момент инфраструктурой и техническим оснащением: редко кто задумывается, что для активного мыслительного процесса детям нужен насыщенный кислородом воздух, определенный температурный режим. При строительстве мы не только соблюдали требования СанПин, мы умышленно превысили их, применив нормы офисных помещений класса А».
Что нового:
Сергей Бачин по-прежнему входит в попечительский совет гимназии. Кроме него, членом совета является старший вице-президент «Норильского никеля» Лариса Зелькова и другие топ-менеджеры из компаний Владимира Потанина и Сергея Бачина.
Базовая стоимость обучения в Павловской гимназии — 1 950 000 рублей. Стоимость первого года обучения в гимназии увеличена на 100 000 рублей. Школа предоставляет разные скидки и стипендии в зависимости от учебных успехов.
В апреле 2024 года в школе состоялось торжественное открытие астрономической обсерватории. «Этот проект мы задумали три года назад. Специально для обсерватории был построен новый блок гимназии, в котором ребята будут заниматься астрофизикой, в реальном времени наблюдать за планетами, звездами и галактиками, проводить практические занятия по астрономии», – рассказала директор школы Ольга Рагожина.
Фото с сайта и из социальных сетей Павловской гимназии
Начальная школа Wunderpark, Москва
Инвестор: Алексей Мордашов, генеральный директор холдинга «Севергрупп»
Год ввода в эксплуатацию: 2013
Официальный сайт: wunderpark.ru
Wunderpark начинался как детская студия, которую в 2013 году открыла жена миллиардера Алексея Мордашова Марина на 23 километре по Новорижскому шоссе. Идея пришла ей в голову после долгих поисков такого центра для своей старшей дочери. Муж велел «делать и ничего не бояться», – писал Tatler. «В современном мире все, что связано с детьми, давно превратилось в индустрию, поэтому я хорошо понимаю трудности выбора, с которыми сталкиваются молодые родители», – отмечала сама Марина Мордашова, представляя свой проект в колонке главного редактора журнала Wunderpark, который она также издает. Уникальная школа за 3 года: кейс Wunderpark International School
В Wunderpark работает билингвальньная студия Монтессори для детей от 3 до 5 лет, начальная школа, где училась дочь Мордашовых Маша, и семейный центр. В Wunderpark есть стадион и веревочный городок, 3D-театр, контактный зоопарк и детские интерактивные зоны, чтобы попробовать себя в разных профессиях.
Что нового:
Сейчас образовательный комплекс состоит из детского сада (3-5 лет), секции подготовки к школе (5-7 лет), основной школы (7-17 лет) и студий дополнительного образования (баскетбол, скалолазание, шахматы, театр и тд).
Школа является кандидатом на получение IB диплома, но обучение уже идет сразу по международной и по российской программе. Стоимость учебы в 1 классе 2 500 000 рублей, следующий год 1 700 000. Отличникам школа предоставляет скидку 50% (7-10 класс).
Директор школы Мария Сычева и педагоги делают упор на развитие навыков 4K (коммуникация, кооперация, креативность и критическое мышление). В школе и за ее пределами на эту тему совместно с экспертами проводятся научные дискуссии и конференции.
Детям на занятиях выдают персональные планшеты ipad. В школе применяются технология STEAM (science, technology, engineering and mathematics), сингапурские методики «корпоративного обучения» и другие.
Фото Даниила Анненкова, с сайта и из социальных сетей Wunderpark
Средняя общеобразовательная школа N 5 «Обыкновенное чудо», Йошкар-Ола
Инвестор: владелец издательско-полиграфической фирмы «Стезя» Сергей Мамаев
Год ввода в эксплуатацию: 2013
Официальный сайт: edu.mari.ru/mouo-yoshkarola/sh5/default.aspx
Директор школы города Йошкар-Олы «Обыкновенное чудо» Татьяна Мамаева в 1991 году в составе группы молодых педагогов защитила научно-исследовательский проект о воспитании детей в условиях комплекса «детский сад – начальная школа». Для воплощения идеи городские власти отдали молодым ученым садик №53, на базе которого в 1998 году и было создано муниципальное образовательное учреждение «Начальная школа – Детский сад “Обыкновенное чудо”».
Заведение пользовалось спросом у родителей, но давало образование только до пятого класса: на большее у школы не было места. Муж Мамаевой, владелец крупнейшей в регионе типографии «Стезя» и хозяин строительной фирмы Сергей Мамаев предложил жене «дорастить» школу до средней и взял на себя заботу об увеличении пространства, писала «Российская газета».
В результате на месте бывшего детского сада появился замок, который местные жители называют Хогвартсом. Замок был придуман Мамаевым вместе с архитектором Анатолием Кривцовым. Сначала обстроили детский садик башенками и арками, затем двинулись вглубь участка и построили еще четыре корпуса, включая административный и производственный блоки. Все они соединены галереями, описывает РГ. Старую, теперь уже ненужную трубу котельной каменщики тоже обложили кирпичом и сделали из нее сторожевую башню. По статусу школа осталась муниципальной, а территория и здание принадлежат Сергею Мамаеву.
Что нового:
Период взаимодействия родителей и школы может длиться 16 лет. На втором году жизни ребенка родителей обучают возрастной психологии, вслед за курсом теории начинаются практические занятия вместе с ребенком один раз в неделю. После двух лет количество занятий увеличивается до трех в неделю, а с трех лет начинается детский сад.
Он разделен на несколько частей: центр песка и воды, центр ролевых игр, центр активности – в соответствии с образовательной программой Лидии Свирской.
На территории образовательного комплекса есть театр и типография, а в одном из психологических кабинетов оборудована пещера, где можно отдохнуть и полежать на матрасике. Сергей Мамаев содержит конноспортивный клуб «Чудо-кони», там проходят уроки физкультуры для учеников 5-х классов.
Фото с сайта и из социальных сетей школы «Обыкновенное чудо»
Инклюзивная школа «Абсолют», Московская область
Инвестор: Александр Светаков, совладелец инвестиционной группы «Абсолют»
Год ввода в эксплуатацию: 2014
Официальный сайт: absolute-school.ru
Помощь детям с особенностями развития — не самое распространенное среди частных благотворителей направление. Бизнесмен Александр Светаков – один из немногих российских миллиардеров, который жертвует на это деньги целенаправленно. Его фонд «Абсолют-помощь» помогает коррекционным учреждениям с 2002 года.
В мае 2008 года миллиардер заложил первый камень школы-интерната для детей с ментальными особенностями в деревне Райсеменовское Серпуховского района в Подмосковье. Проект притормозил кризис, но в 2014 году школа открылась, на строительство Светаков потратил 800 млн рублей. Кроме школы на 5 га, выделенных областной администрацией бесплатно, разместился и городок для приемных семей.
Что нового:
В школе сейчас обучается около 200 человек, это действительно инклюзивный проект: здесь учатся нормотипичные дети и дети с ОВЗ, воспитанники приемных и ребята из обычных семей. Классы состоят в основном из 4-10 человек. Масштабная инфраструктура для дополнительного образования: около 30 клубов и мастерских, том числе по робототехнике, копирайтингу, 3D-моделированию.
Учеников в школе сопровождают следующие службы: медицинская, психологическая, профориентации, тьюторская, коррекционная, социальная. Все обучение здесь бесплатно.
Помимо обычного образования, школа предоставляет профессиональное обучение по специальностям столярное дело, слесарное, поварское, швейное, парикмахерское дело, а еще в школе проводятся стажировки.
В 2021 году в школе состоялся первый инклюзивный фестиваль творчества «Павлин 21», сейчас ставший ежегодным событием.
В 2024 году к традиционному турниру по мини-футболу добавились соревнования по армреслингу и плаванию. В турнире приняли участие девять футбольных команд из Москвы, Московской и Нижегородской областей, в составе которых есть дети с особенностями развития, ограниченными возможностями здоровья и из приемных семей. А еще у школы есть свой подкаст.
Фото с сайта и из социальных сетей школы-интернат «Абсолют»
Зареченская школа, Московская область
Инвестор: Сулейман Керимов, член Совета Федерации, бизнесмен
Год ввода в эксплуатацию: 2016
Официальный сайт: www.zs76.ru
В 2011 году Сулейман Керимов решил вложить $100 млн в школу поселка Заречье, где у сенатора есть дом. Идею поддержал вице-премьер и сосед миллиардера по Заречью Игорь Шувалов, взяв проект под свой патронат.
Шувалов с Керимовым решили превратить заведение 1976 года постройки в школу будущего. «Идея была в том, чтобы из старой сельской школы сделать не просто суперсовременную муниципальную школу, а наладить социальный лифт с помощью нее: в школе могли бы учиться все дети из округи, и получать самое лучшее образование по мировым стандартам», – пояснил источник, знакомый с проектом.
Реконструкцию закончили в 2015 году. Были возведены пять новых корпусов, в которых расположены четыре спортивных зала, два бассейна, крытая ледовая арена, концертный зал на 460 мест и две столовые. Школа, похожая на здание в классическом стиле (окна высотой с первого до третьего этажа, колонны) приняла около 900 учащихся, а способна принять 1100 человек. «У нас учатся обычные дети, которые проживают на закрепленной за учреждением территории: наш поселок и еще четыре ближайшие деревни, – пояснила Ирина Коротеева. – Обучение бесплатное».
Что нового:
После реконструкции в сентябре 2015 года школа прошла аккредитацию, и все новые здания перечислены в ее лицензии. Осенью 2021 г. произошло объединение в общий образовательный комплекс, который состоит из Зареченской школы и дошкольных отделений: детский сад № 8 и № 9. Учредитель образовательного комплекса – Одинцовский городской округ.
Организация активно сотрудничает с ведущими вузами страны – МГУ, МГИМО, университетом Синергия. На базе школы функционирует образовательный центр «Точка роста».
Имя Сулеймана Керимова, выделившего деньги, в новостях о жизни школы в последнее время не встречается. Благотворительный Фонд развития Зареченской школы, через который шло финансирование, ликвидирован в 2018 году.
Фото с сайта и из социальных сетей Зареченской школы
Инженерный корпус школы №548, Москва
Инвестор: директор ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павел Грудинин
Год ввода в эксплуатацию: 2017
Официальный сайт: www.mhs548.ru
Павел Грудинин: строительство нетиповых школ, правила и ошибки
Строительство новой школы в «Совхозе имени Ленина» планировалось еще с 2010 года. «Готовя техзадание архитекторам, мы отталкивались от российских минимальных нормативов, но решили, что школа должна быть просторнее, чем стандартная, и прогрессивнее, – рассказывал директор ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павел Грудинин. – А поскольку по замыслу это инженерная школа, то был нужен комплекс мастерских».
Строительство обошлось совхозу в 1 млрд 721 млн рублей. «Акционеры совхоза посовещались и решили, что обойдемся без дивидендов и построим хорошую школу», – резюмировал Грудинин, который и является основным акционером «Совхоза имени Ленина».
В итоге жители совхоза получили суперсовременную школу со столярной, швейной, архитектурной и художественными мастерскими, покрасочным цехом, кулинарными классами, естественно-научной лабораторией и помещениями для робототехники. А еще телестудией и 12-метровым скалодромом.
Что нового:
В январе 2020 года был открыт еще один корпус Школы № 548 недалеко от самого первого адреса, района Царицыно. Комплекс ЗИЛАРТ 548 в новом одноименном районе на месте бывшего завода ЗИЛ имеет площадь 41 000 кв. м, на территории открыт детский технопарк «Кванториум».
В ноябре 2022 года в составе ЗИЛАРТ 548 открылся третий детский сад, в 2024 там же еще один. Всего школа располагает девятью зданиями, и все равно попасть в нее сложно. Например, в Инженерный корпус сейчас принимают только тех детей, чьи братья и сестры уже учатся в школе – просто нет свободных мест, объясняет в публичных диалогах с родителями директор школы №548 Ефим Рачевский.
Вот пример недавнего диалога. Мама двух учеников сетует, что в кабинете № 318 из-за решеток не открываются окна и в мае и сентябре душно. «Во вторник пойду, возьму кувалду и все сломаю. Руководители корпуса действительно находятся далеко от этого места, от солнца их скрывает дикий виноград. Это уже второе письмо про ситуацию с 318», – отвечает разгневанный директор.
Фото с сайта и из социальных сетей школы №548
Хорошкола, Москва
Инвестор: Семья президента Сбербанка России Германа Грефа
Год ввода в эксплуатацию: 2017
Официальный сайт: hi.horoshkola.ru
«Мой муж — человек бизнеса. Для него вопросы прибыли, конечно, очень важны. Но когда мы с ним сели, посчитали бюджет, то поняли для себя, что это будет меценатство, благотворительность, – рассказывала учредитель Хорошевской гимназии Яна Греф в интервью Forbes. – И мне удалось поменять его отношение к этому проекту. Для него теперь это такое большое дело».
Первым открылся детский сад, но вместе с детьми Яны и Германа Грефов «выросла» и школа, сначала до начальной, затем до средней. Здание для учеников 5-11 классов было открыто в 2017 году в Москве, оно рассчитано более чем на 700 человек. Известно, что Герман Греф – поборник здорового образа жизни и физкультуры, в школе забота о физическом развитии человека тоже в приоритете. Собеседование о приеме ребенка в детский сад проходит в зале физкультурным комплексом, а в школе есть утренние «зарядки с родителями».
Что нового:
Яна Греф по-прежнему является одним из двух учредителей АНОО «Хорошевская школа». Его выручка в 2023 году составила почти 1,9 млрд рублей, чистая прибыль – 537 млн. Стоимость обучения в начальной школе (прогимназии) – 1,57 млн (или 157 000 в месяц, если считать 10 учебных месяцев), в 5-11 классах (гимназия) – 1,65 млн в год.
В 2022 году открылся новый дом для прогимназии на улице Народного Ополчения – начальную школу спроектировало голландское Atelier Pro. В старом строении этим летом была проведена реновация, и в сентябре 2023 года появился обновленный детский сад. Теперь «Хорошкола» – это большой образовательный консорциум, оснащенный супер современным оборудованием: «умный дом» управляет жизнеобеспечением, ИИ анализирует безопасность, вход в школу только по Face ID. Общая вместимость проекта – 1290 детей, до максимума пока не дошли, но в этом году в некоторые классы был конкурс до 30 человек на место, рассказывал директор школы Павел Северинец летом 2024 в подкасте EdDesign Mag.
В школе есть экспериментариум, планетариум, мегалаборатория, фаблаборатория, кулинариум, библиотека. В 2023 году заработал ИТ-полигон, объединивший различные информационные и инженерные технологии. В нем проводятся уроки информатики и технологии, поэтому зонирование напоминает «мини-классы». На полигоне есть зоны для полетов беспилотников, полигон для тестирования робототехнических комплексов с моделированием условий, в планах – работа с аддитивными технологиями (3Д-печать, 3Д-сканирование, реверсивный инжиниринг, моделирование, VR-технологии, пространства метавселенной). К концу 2024 года появятся гуманоидные роботы для игры в робо-футбол.
Фото с сайта и из социальных сетей «Хорошколы»
«Новая школа», Москва
Инвестор: Никита Мишин, частный инвестор
Год ввода в эксплуатацию: 2017
Официальный сайт: n.school
«Новая школа» – пожалуй, первый известный в России пример школы, сделавшей ставку на дополнительное образование как на источник заработка. Особенность курсов, которые с ноября 2017 года запустила «Новая школа», в том, что посещать их могут не только ученики школы, но и все желающие, как дети, так и взрослые. Все курсы были востребованы, каждый собирал по несколько групп разного возраста. Настоящие изобретатели: как устроена “Новая школа” по проекту ED Architecture
Новая школа построена на средства благотворительного фонда «Дар» бывшего тогда совладельцем группы «Н-Транс» Никиты Мишина. Фонд много инвестировал в российское школьное образование, помогал московским и региональным учебным заведениям, например, на его средства была полностью отреставрирована московская средняя школа №261. Однако открытие своей школы, в которой бы использовался мировой опыт в области образования, было главной целью создания фонда. Юлия Вешнякова, бывшая тогда директором фонда, решила превратить заведение в одну из самых преуспевающих школ Москвы. Расходы на покупку и оснащение здания составили 1,2 млрд рублей. По итогам первой приемной кампании в школу пришло 278 учеников.
Что нового:
Учеба в школе стоит от 750 000 до 960 000 рублей в год (в зависимости от года поступления, чем раньше – тем дешевле), однако фактические затраты на образование не покрываются за счет этих взносов. По информации официального сайта школы, фонд «Дар» Никиты Мишина с первого года работы школы и до сих пор покрывает треть ее расходов. При этом доходы проекта впечатляюще выросли: если в 2017-2018 учебном году Новая школа потратила 488,3 млн рублей и заработала 189,6 млн, то в 2023-2024 году расходы составили 883,1 млн рублей, а доходы – 919,7 млн рублей, 214,3 из которых были дотациями фонда «Дар», рассказали в пресс-службе Новой школы.
По данным на сентябрь 2024 года, в школе учится почти 700 человек в разных форматах: 502 ученика в первой смене, 90 – в проекте «Вторая смена», 68 – в проекте «Заочка» и еще 14 в «Миксе» старшей школы – смешанном формате для старшеклассников.
В качестве вступительных испытаний в 1 класс школа проводит собеседование, не затрагивающее академические возможности ребенка. В 10-11 класс прием происходит после нескольких экзаменов, собеседования с семьей и платной стажировки.
Концепция дополнительных занятий сохранена, количество направлений увеличивается, сейчас их девять: музыка и танцы, спорт, технологии, школьные предметы, софт скилз, творчество, интенсивы, курсы для взрослых и семейные курсы.
В каникулярное время школа предлагает обширный выбор программ (от скейтбординга и постройки домов на деревьях до финансовой грамотности и программирования) в формате городского лагеря для детей от 5 до 17 лет. В старших классах устраивают стажировки (были в Яндексе, в Мастерской П.Н. Фоменко, ПостНауке).
Фото: Данила Горюнков, с сайта и из социальных сетей «Новой школы»
ЧОУ СОШ «Центр Школа», Тольятти
Инвестор: председатель правления технопарка «Химзавод» Ирина Гендель
Год ввода в эксплуатацию: 2018
Официальный сайт: https://sota-school.ru
Когда ребенок предпринимательницы из Тольятти Ирины Гендель должен был пойти в первый класс, мама проанализировала российские учебные заведения и пришла к выводу, что «школ, соответствующих стандартам XXI века, на тот момент не было». Она решила проблему радикально: открыла свою школу, создав отделение частной тольяттинской среднеобразовательной школы «Центр Школа». Филиал открылся в другой локации и позиционировал себя как инновационная площадка. Изначально он был рассчитан только на первые четыре класса. Идея оказалась востребована, и Ирина Гендель решила вложить около 200 млн рублей в строительство современного здания для школы.
Что нового:
С 2019 года филиал стал самостоятельным юридическим лицом, провел ребрендинг. Новая школа получила название «СОТА» и называет своей идеей формирование гармонично развитой и самостоятельной личности, способной принимать решения и нести за них ответственность. Ирина Гендель по-прежнему одна из ее соучредителей, а также директор школы. Двумя сотнями миллионов вложение в новое здание не ограничилось, говорит она, не называя точной суммы инвестиций.
В «СОТА» три ступени: начальная, основная и средняя общая, она работает как школа полного дня. Учебные группы – до 20 человек. Обучение в школе платное ( 296 500 рублей в год), однако предоставляются стипендии, полностью или частично покрывающие его стоимость.
Фото с сайта и социальных сетей «Центр Школа»
«Летово», Новая Москва
Инвестор: Вадим Мошкович, частный инвестор
Год ввода в эксплуатацию: 2018
Официальный сайт: letovo.ru
В 2012 году миллиардер, владелец компании «Русагро» задался целью создать лучшую в мире школу. Он выделил 60 га земли вдоль берега реки у деревни «Летово» в Новой Москве на строительство и оснащение территории. Кейс «Летово»: школа с эндаумент-фондом и голландской архитектурой
Кроме главного здания школы на 1012 учеников, на территории «Летово» расположились семь домов для учеников и педагогов, а еще стадион, теплица, спортивные площадки. На участке есть пруд, фруктовый сад и большой сосновый лес.
Общий объем инвестиций в строительство оценивается в $80 млн – в эту сумму входят затраты на проектирование, строительство, подключение к сетям. Еще $120 млн бизнесмен вложил в эндаумент-фонд, его задача софинансировать или полностью покрывать стоимость обучения в его школе одаренных детей со всей России.
Что нового:
В 2021 году первые выпускники «Летово» поступили в МГУ, НИУ ВШЭ, Кембридж, Стенфорд. В 2022 году «Летово» получила звание лучшей частной IB-школы мира, заняв первое место в рейтинге Global Top IB Schools. В 2023 школа заняла первое место в рейтинге во второй раз.
На официальном сайте школы сказано, что две трети семей учеников получают стипендии, которые покрывают вплоть до 100% затрат на обучение. Полная стоимость при обучении в дневном пансионе – 234 000–281 000 рублей в месяц, в полном пансионе – 292 000-339 000 в зависимости от выбранной программы. Выручка ОАНО «Школа “Летово”» в 2023 году составила 886 млн рублей, чистый убыток 460 млн.
Британский стандарт: как устроена школа-пансион «Летово»
Кампус школы продолжает расти и развиваться. На его территории расположены 15 жилых домов, 40 учебных классов, 1000 зрительских мест в театре, 5 залов библиотек, 9 научных лабораторий, 4 спортивных зала и 1 стадион.
В 2023 году запустилось строительство нового здания школы «Летово.Джуниор» в Раменках по адресу Проспект Вернадского, з/у 8Б. В здание переедут ученики начальной школы «Летово» из корпуса на ул. Архитектора Власова, д. 6, в котором дети занимались с 2021 года. Всего в школе сможет принять около 960 человек: ученики начальной и средней школы, детского сада и дополнительного образования. Площадь учреждения составит приблизительно 23 800 кв. метров, плановые инвестиции в проект – 6,8 млрд рублей.
Фото с сайта и из социальных сетей «Летово»
Петропавловская школа, село Петропавловка, Омская область
Инвестор: предприниматель Борис Коваленко
Год ввода в эксплуатацию: 2018
Официальный сайт: sh-petropavlovskaya-muromcevo-r52.gosweb.gosuslugi.ru
12 июля 2017 года в поселке Петропавловка в Омской области, в нескольких километрах от райцентра Муромцево, заложили новую школу, в 2019 году на открытие приезжали губернатор Омской области Александр Бурков и инвестор школы Борис Коваленко, заместитель генерального директора компании «Монтажспецстрой», перебравшийся тогда в Лондон (временно, как уточняла пресс-служба регионального Минстроя). Деревня на миллиард: может ли инновационная школа стать драйвером для региона
Коваленко вырос в Петропавловке, в школу ездил в более крупное село Муромцево, и решил профинансировать строительство в родном селе учебного заведения. Он вложил порядка 200 млн рублей.
Школа способна принять 264 ученика, это трехэтажное кирпичное здание, в котором 22 учебных класса, классы мультимедиа, лингафонные кабинеты, мастерские кулинарии, по обработке дерева/металла, по обработке ткани и помещения для дополнительных занятий (хореографический и тренажёрный залы, скалодром, бассейн, учебный тир).
Коваленко помогает поселку с 90-х годов. За это время на деньги бизнесмена были созданы Центр развития ребенка с детским садом, библиотека, Дом культуры, церковь, пансионат для ветеранов и мемориальный комплекс жертвам ВОВ.
Что нового:
С учетом коммуникаций (теплотрасса и станция по очистке воды), которые оплатил бюджет, общие затраты на школу составили приблизительно 400 миллионов рублей.
В 2022 Борис Коваленко проспонсировал строительство нового спортивного комплекса: стадион с футбольным полем, легкоатлетические дорожки с синтетическим покрытием, пластиковая хоккейная коробка, площадка для игры в волейбол и баскетбол.
На данный момент в школе обучается 221 человек. В основном это дети, которые живут в Петропавловке, причем примерно четверть из них являются воспитанниками детского дома. Остальных детей родители возят из Муромцево и других поселений.
«Я захожу в школу и вижу, как дети меняются, становятся более одухотворенными и в то же время сдержанными, а я очень боялся за детдомовских ребятишек, – рассказывал Коваленко EdDesign Mag. – Они не кричат так больше, не ломают. Когда красота их окружает, они более ответственно и к учебе, и к школе относятся».
Фото с сайта и из социальных сетей Петропавловской школы
Образовательный комплекс «Точка будущего», Иркутская область
Инвестор: Альберт Авдолян, председатель совета директоров УК «Эльга»
Год ввода в эксплуатацию: 2020
Официальный сайт: Главное о нас / Кто мы – Точка будущего
Еще в 2013 году инициаторами проекта «Точка будущего» выступили глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов и миллиардер Альберт Авдолян. Чемезов родился, Авдолян учился и работал в Иркутской области, кроме того, в ней один из самых высоких показателей по числу детей-сирот – на старте проекта 16 500. Изначально предполагалось строить детский дом, но в ходе реализации проекта пришла ясность, что просто детский дом проблему не решит. Детей нужно социализировать, говорила EdDesign Mag президент благотворительного фонда «Новый дом» Альберта Авдоляна Ирина Белянова. Поэтому решили строить школу, в которой было бы 15% детей из приемных семей.
Стройка началась в 2017 году. Участок в 21 га на берегу Ангары правительство Иркутской области выделило бесплатно, коммуникации подводились за счет инвестора. В международном конкурсе на проектирование участвовало 49 команд из 26 стран мира, победила датская CEBRA. Планировалось, что затраты составят 4,5 млрд, но в ходе строительства они выросли до 6 млрд рублей.
Что нового:
Точка будущего: свободный доступ к образованию и индивидуальный подход ко всем
По плану «Точка будущего» должна была открыться в сентябре 2019 года, в итоге запуск сдвинулся на год. В год открытия частной школы на поступление было подано 17 тысяч заявок. Школа рассчитана на 1022 учащихся, в год бывает не больше 40-50 вакантных мест, говорил директор «Точки Будущего» Максим Астраханцев в подкасте EdDesign Mag летом 2024-го. Отбирая учеников, школа до сих пор пользуется той самой базой заявок, собранной в год открытия. При поступлении предпочтение отдается братьям/сестрам обучающихся.
«Точка будущего» — один из немногих частных проектов, отказавшихся от селекции на старте. Обучение в школе бесплатно, так же, как и доступ к ее разнообразной инфраструктуре. На территории 27 зданий, в состав комплекса входят детский сад, младшая и старшая школы, спортивный, административный и хозяйственный корпуса, бассейн, хоккейное поле, а также центр психологической поддержки. Рядом, на одном со школой участке, находится коттеджный поселок на десять домов для приемных семей.
Через органы опеки Иркутской области фонд «Новый дом» нашел приемные семьи, 150 из них подали заявки на четырехступенчатый конкурс, по его результатам фонд отобрал 19. Семьи, в которых больше трех детей, живут в коттеджах, дети ходят в школу, родители имеют право приоритетного трудоустройства в «Точке будущего». Проживание в поселке также бесплатное, но нужно оплачивать коммунальные услуги. Для переезда и обустройства каждой семье из средств фонда выделено по одному миллиону рублей.
В 2022 году началось строительство нового комплекса – продолжение иркутского проекта в Якутии, в городском округе Жатай в 8 км от границ Якутска. Планируется школа на 840 мест, детский сад на 200 мест, спортивный комплекс с бассейном и залом для художественной гимнастики, жилой комплекс для проживания педагогов и приемных семей, теплые арктические переходы, теплый многоуровневый паркинг. Общая площадь проекта – 63 000 кв метров.
Фото: Евгений Козырев, Артем Моисеев, с сайта школы «Точки будущего»
Сентябрь 2024
Читайте далее:
